并不是难沟通。
第一个原因,因为技术人员长期进行技术类工作养成的行为习惯。
需求要明确,指标要准确,误差要精确。
不然技术干不长的,要么转成管理岗,要么被踢出局。
一般的沟通是什么样,请客吃饭吹牛逼,敬酒唱歌签合同,真话没几句,好话一大堆,纸面上的当时谈的可能很多都对不上。
这和技术人员怎么沟通,技术人员要是擅长这些个东西,早就当上管理层的领导,和技术说拜拜了。
第二个原因,可能是你的智商和学识都不太…。
这种情况其实不用纠结,当然要叫醒他。 你可能会想,领导平时...
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这张图用上了,看清楚,不是没有,而是人家手段厉害。 你敢发...
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